Curs Supply Chain Management - SCM (national)

 Un eveniment creat in parteneriat cu firma de consultantaAleman Consulting Bucuresti 


DE CE ACEST CURS?Fiindcă Supply Chain Management este ştiinţa de a vinde ce trebuie, când trebuie şi unde trebuie, cu un profit cât mai bun. Practica este la fel de veche ca şi comerţul în sine, dar tehnologiile informatice şi de comunicaţii au revoluţionat lanţurile de furnizare de astăzi, făcându-le mult mai puternice, rapide şi ieftine. (SCM – Supply Chain Management) Obiective:Cursul îşi propune să ofere participanţilor prezentarea elementelor introductive de logistică interorganizaţională, a conceptelor: parteneriatul inter-organizaţional, managementul lanţului de distribuţie/aprovizionare.

Grup tinta:Top management; managerii din aprovizionare, desfacere, marketing; managementul operational - marile procese de productie; departamente de logistica, depozitare, transport; departamente financiare.

STRUCTURA GENERALA A CURSULUI:

• Elemente introductive

• Logistică organizaţională şi pe lanţul de distribuţie

• Managementul valorii pe lanţul logistic

• Eficacitatea şi eficienţa lanţului logistic

• Managementul performanţei pe lanţul logistic

• Reproiectarea proceselor lanţului logistic – Modelul SCOR

• Colaborare în planificare, prognoză şi re-aprovizionare

• Performanţa proceselor colaborative pe lanţul logistic

TEMATICA:

• Concepte de baza in SCM

• Strategii, Planificare si Multi-Channel SC

• Logistica organizationala si pe lantul de distributie

• Studiu de caz

• Managementul valorii pe lanţul logistic

• Exercitii practice

• Eficacitatea şi eficienţa lanţului logistic

• Exercitiu Analiza structuri complexe

• Managementul performanţei pe lanţul logistic

• Studiu de caz

• Reproiectarea proceselor lanţului logistic – Modelul SCOR

• Studiu de caz

• Colaborare în planificare, prognoză şi reaprovizionare

• Performanţa proceselor colaborative pe lanţul logistic

REZULTATE ASTEPTATE:

1. Înţelegere sistematică a cunoştinţelor despre lanţul logistic de aprovizionare/distribuţie;

1. Înţelegere corectă a managementului colaborativ între organizaţiile implicate astfel încât toate părţile să câştige iar valoarea livrată să fie recunoscută de consumatorul final;

1. Înarmarea cu tehnici de măsurare a eficienţei şi eficacităţii lanţului logistic în două paliere: organizaţional şi întreg lanţul de organizaţii;

1. Dezvoltarea introductivă în practicile de management al proceselor de afaceri

Agenda Workshop: Convergență în Supply Chain ManagementConvergența în Supply Chain Management – WorkshopÎnțelegerea proceselor cheie de logistică și supply chain este vitală pentru managementul performanței organizației dumneavoastra. Convergența în Supply Chain Management este un curs interactiv ce acoperă principalele aspecte din supply chain, ajutând participanții:·         Să creeze o filozofie integrată pentru managementul lanțului valorii și să evite adoptarea de practici de tip ”silo” ce produc risipă și reduc performanța departamentelor, funcțiunilor și companiilor·         Să înțeleagă conceptul de filozofie de management integrat versus gândire de tip ”silo”·         Să devină sponsori ai valorii, contribuind la îmbunătățirea relațiilor între furnizori, clienți, angajați, acționari și comunitate·         Să identifice ariile de business unde conceptele de SCM pot fi aplicate, folosindu-se de metode și tehnici ce generează o performanță ridicată și elimină risipaAgendăZiua 109:00-09:30 - Introducere·         Logistică·         Agendă, obiective generale09:30-10:50·         Modele integrate de supply chain (end-to-end) –de la logistică la convergența în supply chain·         Managementul aprovizionării.  Managementul relației cu furnizorii10:50-11:00 – Pauză de cafea11:00-12:00 – Managementul Stocurilor12:00-13:00 - Pauză de masă13:00-16:00 - Managementul Producției. Planificare și Programare16:00-16:10 – Pauză de cafea16:10-17:30 – Lean Manufacturing. JIT (Just In Time). TQM (Total Quality Management)17:30-18:00 – Sesiune Q&A și  Feedback prima ziZiua 209:00-09:30 – Recapitulare prima zi·         Logistică·         Agendă, obiective generale09:30-10:50·         Managementul Cererii·         De la MRP la ERP10:50-11:00 – Pauză de cafea11:00-12:00 – Managementul Relației cu Clienții12:00-13:00 – Pauză de masă13:00-16:00·         Măsurarea Performanței în Supply Chain·         Studii de caz. Workshop. Prezentări soluții (prima parte)16:00-16:10 – Pauză de cafea16:10-17:30 – Studii de caz. Workshop. Prezentări soluții (a doua parte)17:30-18:00 – Sesiune Q&A, Feedback curs, Acordare diplome de participare

Detalii Curs
·         Investitie  in performanta: 1333 RON (TVA 24% inclus)              
·         Mesele de prânz și cofee-break-urile sunt asigurate de catre organizator

Contact·         Peligrad Sorin, trainer & coach•        email: peligradsorin@yahoo.com•        telefon: 0730.830.760